针对企业当前所面临的关键性、战略性问题，北京智盛管理者咨询的专家顾问团队，将通过一系列的专业访谈和调研，深入了解企业的情况，为企业量身定制行动学习方案。

　　■　推动企业由个人学习，到团队学习，最终到组织学习的转型，建立学习型组织。培育企业内部的自我学习、自我诊断、自我分析和自我完善的能力。

　　■　在企业内部逐渐形成提炼管理，在学习中寻求解决方案、团队讨论、沟通、分享达成共识，付诸管理行动，形成管理最佳实践的行为学习循环。
　　■　帮助企业统一管理思想，使管理者逐步习惯站在组织目标的高度，以着眼于贡献和绩效精神为导向的思维模式考虑问题。