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成功案例

民生人寿保险山东分公司“有效增员与留存”特训营

20174619日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应民生人寿山东分公司的邀请,为其内外勤管理人员,连续进行三期“有效增员与有效留存”课程培训。

培训采用导师制的训练式模式,遵循PESOS训练流程,在why what的理念基础上,重点突出了how的内容。课堂上,学员高度参与,将增员技能直接催化,解决学员的实际操作问题。注重实战,改变行为,将增员理念直接转化为可操作的落地技能,提升增员专业技能,实现增员常态化。

 “为高留存而增员,留存就是最好的增员方法”,这是贯穿整个课程的经营理念。为高留存而增员,不仅解决人员增得进的问题,同时还解决如何留得住的问题,促进团队的可持续经营与发展。全新的授课模式、互动式体验训练、系统化的课程、实战化的训练,受到所有参训学员高度赞誉。

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