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成功案例

中德安联保险集团总部“LIMRA--PACESETTER”培训

2017213日—17日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应中德安联保险集团总部的邀请,为各级管理人员做“LIMRA--PACESETTER”的培训。

培训内容围绕管理活动的规划、组织、用人、指导、控制展开,清晰的勾勒出整个管理活动的脉络与轮廓,并结合在实际工作遇到的现实问题,展开讨论,并解决问题。

“授之于鱼不如授之于渔”。课程摒弃传统的讲授式模式,采用导师制的训练结构,教授技能,结合案例、现场情景模拟,并运用沙盘进行推演,解决学员如何做的问题,真正实现了将理念转化为可操作的落地技能。

训练内容旨在帮助团队各级管理者建立系统化、标准化的管理模型,从而建立一支具有核心竞争力的、可持续发展的、高绩效的稳健型团队。在理论的指导下,一切均为实战服务,训练内容既关注理论性,又做到理论与实际的有效结合。以专业引领未来,服务于团队未来的发展。

            

           

            

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