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成功案例

民生人寿保险山东分公司“有效增员与留存”特训营

  2016112325日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应民生人寿保险山东分公司的邀请,为全省的各级优秀内外勤主管,进行了为期三天的有效增员与有效留存特训课程。

 本次培训以提升专业技能为核心,摒弃传统的讲授式,采用导师制的训练式模式,遵循PESOS的课程结构,回归专业,注重实战,实现由运动式增员向常态化增员的转型。在why what的理念基础上,重点突出了how的内容。增员技能直接转化、现场落地,真正实现了将增员理念转化为可操作的落地技能,为组建可持续发展的高绩效稳健性的团队打下基础。

为高留存而增员,留存就是做好的增员方法,这是贯穿整个课程的经营理念。此次培训不仅解决人员增得进的问题,同时还解决如何留得住的问题,促进团队的可持续经营与发展。全新的授课模式、系统化的课程、实战化的训练,受到所有参训学员高度赞誉。

              

              

              

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