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成功案例

泰康保险集团湖北分公司”营业部经理管理技能”培训

                                                                                           ——中支专班六阶培训

2024年117---18日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应泰康保险集团湖北分公司的邀请,为其外勤营业部经理、总监,以及部分内勤管理人员,进行了为期两天的”营业部经理经营管理技能”的专题培训。

在营业部经营中,要持续的取得理想的绩效表现,必须要回归基础、系统化经营,并践行长期主义。回归基础意味着什么呢?例如,思考一下种稻米的农夫的生活,它可以证明业务成功的方法。在开始种植水稻田时,农夫必须要先隆起田埂,减少土壤水分的流失。然后,农夫将会选择最好的秧苗,把他们移植到水田里。然后,他们就会退后,以确保秧苗有足够的成长空间,在接下来的月份里,他们会给秧苗施肥,并对水田提供足够的灌溉,一直到准备收割稻田,喂养亚洲几十亿人口。

一位营业部经理的责任,就像种田一样富有挑战性和收获。首先,部经理必须认真的选择最好的人才,加入到他们的团队,然后,他们应用最好的训练和管理系统,来发展那些人。他们不断的辅导和激励那些人员,以便于让他们表现的更好。然后,给与他们大量的空间和机会去成长。

要稳健的发展团队,不能只求数量而牺牲质量,我们怎样才能做到这些呢?答案就是通过回归基础,达成组织经营的目标。




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