泰康保险集团湖北分公司”营业部经理管理技能”培训

2023年1月9--10日，北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生，应泰康金融保险集团湖北分公司的邀请，为其外勤营业部经理、总监，进行了为期两天的”营业部经理经营管理技能”的专题培训。

营业部年度规划，就是建立理想的营业部，你目前的营业部，与你理想的营业部之间最短的距离，就是有一个周详的年度发展规划。

一名优秀的经理，通过把全年的规划，落实为业务员每天、每周、每月的具体行动计划，来监控他的全年目标，他把这些每月规划，看做是订立全年目标，和实际达成这些目标重要工作。 优秀的部经理，会在月底前，与每名业务员进行一对一的绩效面谈，来为业务员安排下个月的具体的行动计划。

如果没有规划，就如同一艘没有舵的船，一名没有指南针的向导，一架没有雷达的飞机，没有适当的规划，把根本不会抵达目的地。 如果只是领导小规模的组织，目前你可以把营业部的各项工作完成。如果营业部要增长壮大，没有规划的管理方法，已不再奏效。 如果你想把营业部发展的有规模，你需要有系统，有规划。