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成功案例

瑞金恒邦保险总公司“如何有效训练“培训

2022年6月19—20日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应瑞金恒邦保险总公司的邀请,为其内外勤相关的管理人员,进行了为期两天的“如何进行有效训练“的专题培训。

课程采用导师制的训练式课程结构,运用实际案例,并结合营业单位的实际经营状况,将日常管理中的训练理念,运用专业的训练逻辑,有效地转化为可落地的、可操作的实际应用技能。不仅解决学员应知的训练知识结构问题,更重要的是,解决学员“会做”的技能问题。正如中国谚语所言:“不闻不知、不见不识、不做不会”,会做才是智慧,“会做”才代表真的掌握了经营管理的技能。

课程内容,旨在帮助团队管理者,建立起营业单位有效的训练系统,改变管理行为,引领团队成长,提升队伍技能,提高团队留存,壮大组织发展,提升组织绩效。从而组建可持续发展的高绩效稳健性的团队。

“以专业促技能、以技能促留存、以留存促发展“,训练内容具有极强的实务性和可操作性,使参训学员学有所得,助力队伍健康稳健的发展!



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