伟宁保险”营业部经理、总监定位与职责”培训

 2022年2月24---25日，北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生，应伟宁保险总公司的邀请，为其内外勤管理干部，进行了为期两天的”营业部经理、总监定位与职责”的专题培训。

本次专题培训，重点培养营业部经理、总监的企业家精神，建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队，助力团队健康成长，有效达成组织的绩效目标。

角色定位是未来的指南，岗位职责是营业部经理前行的方向，如果团队领导者明确方向，在正确的道路上砥砺前行，就比在原地徘徊，更接近幸福。团队如同汪洋中的一一艘船，方向明确，团队这艘船就会前行，就不会在原地漂浮。

团队经营中，最重要的不是产品，而是营业部经理本人，清晰的定位与有效的履行工作职责，是引领团队成功的基础。本次“营业部经理、总监定位与职责”的专题培训，重点解决“为什么做”以及“做什么”的问题，为后续“如何做”的系列技能训练，打下坚实的基础。本次培训，组织并引导营业部经理自主经营意识，提升团队的经营管理技能，有效履行工作职责，达成绩效目标，迈向专业化自主经营的轨道。