大一保险总公司”营业部经理技能提升”培训

2021年7月1---2日，北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生，应大一保险总公司的邀请，为其内外勤管理干部，进行了为期两天的”营业部经理管理技能提升”专题培训。

团队管理有力量、方案销售有力量，组织发展有力量，如何让团队自动自发的完成任务，提升对行业价值的高度认知，是首要解决的问题。

成长就是认知的升级，对寿险整体深度与广度的认知，决定着销售队伍的留存情况、行业的崇高感与使命感、销售团队的整体工作态度、以及队伍的晋升意愿与职涯规划的明晰度等。因此，队伍的健康成长、客户经营的等级与售后服务等经营问题，都与销售团队对寿险的认知，密切相关。

价值引领方向，方向提升价值。本次专题训练，采用训练式的课程结构，全面梳理学员的价值逻辑，形成符合团队自身特点的逻辑系统，深度构建队伍的认识体系和自身销售及管理的语言系统，全面提升团队销售的行为技能，强化寿险从业使命，改善团队留存情况，提升客户经营等级，引领团队迈向“品牌导向的客户经营层级”，成为中国家庭健康管理与风险管理的好伙伴，助力团队健康发展。