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成功案例

大一保险总公司”营业部经理技能提升”培训

2021113---14日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应大一保险总公司的邀请,为其内外勤管理干部,进行了为期两天的寿险的价值专题培训。

销售队伍的出勤与留存情况、行业的崇高感与使命感、销售团队的整体工作态度、队伍的晋升意愿与职涯规划的明晰度、客户经营的等级与售后服务等经营问题,都与销售团队对”寿险价值与真谛的认知”,密切相关。

“寿险的价值”专题培训,通过运用思维导图,全面梳理学员的价值逻辑,形成符合团队自身特点的逻辑系统,深度构建队伍的认识体系,全面提升团队销售的行为技能,强化寿险从业使命,改善团队留存情况,提升客户经营等级,助力团队健康发展。

在寿险市场竞争日益激烈的今天,粗放式的经营模式已经成为过去,职业化、专业化经营的时代以及来临,客户经营也已经从以前的产品导向、客户需求导向,向创造需求导向和品牌导向过渡。

思想决定行为,“寿险的价值”专题培训,通过认知体系全面而深度的建立,引领团队迈向“品牌导向的客户经营层级”,成为中国家庭健康管理与风险管理的好伙伴。



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