华创明德保险河南分公司“业务经理定位与职责”培训

2020年10月29—30日，北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生，应华创明德保险河南分公司的邀请，为其内外勤各级管理人员，进行了为期两天的“业务经理定位与职责”的专题培训。

定位是未来的指南，职责是业务经理的方向，团队如同汪洋中的一一艘船，如果方向明确，团队这首船就会前行，就不会在原地漂浮。

团队经营中，最重要的不是产品，而是业务经理本人，清晰的定位与有效的履行工作职责，是引领团队成功的基础。本次“业务经理定位与职责”的专题培训，重点解决“为什么做”以及“做什么”的问题，为后续“如何做”的系列培训，打下坚实的基础。

在明确定位与职责的基础上，重点培养业务经理的企业家精神，建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队，助力团队健康成长，有效达成组织的绩效目标。

如果业务经理真的知道自己想要什么，又知道何时需要及如何获得，有一个清晰的路线图，并能有效的履行自己的工作职责，那么，在团队经营管理方面，就会在很大的程度上取得成功。