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成功案例

大一保险总公司”营业部经理管理技能提升”培训

20201027---28日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应大一保险总公司的邀请,为其内外勤管理干部,进行了为期两天的营业部经理经营管理技能提升培训。

本次技能提升训练,旨在帮助营业部经理和总监,厘清管理思路,改善与提升营业部经理的经营管理素质及能力。建立起营业单位日常管理的的基本经营形态与管理单元,解决营业部经理在日常基本的经营管理活动中,所需的管理技能问题,使经营管理的效率与效益最大化。

随着寿险市场竞争的不断加剧,经营形态也在不断升级,为顺应专业化市场的要求,本着“夯实基础,专业经营”的原则,北京智盛管理咨询与大一保险总公司,签署了长期战略合作协议,为大一保险的“领航者经理人培育项目”,规划了长期的系列单元训练计划。重点培养大一保险的营业部经理、总监的企业家精神,建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队,助力团队健康成长,有效达成组织的绩效目标。



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