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成功案例

华创明德保险总公司“全国营业部经理技能提升”培训

202089—10日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应华创明德保险总公司的邀请,为其内外勤各级管理人员,进行了“全国营业部经理技能提升”的专题培训。

营业部是一个以基本法为契约形式的特许企业,本着“夯实基础,专业经营”的原则,培养与树立华创明德全国营业部经理的企业家精神,建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化寿险团队,助力管理队伍健康成长,为营业部经理成长为优秀的保险企业家,奠定坚实的基础。

清晰的角色定位与有效的履行工作职责,是引领团队成功的基础。本次“全国营业部经理技能提升”的专题培训,重点解决“为什么做”以及“做什么”的问题,为后续“如何做”的系列培训,打下坚实的基础。

“全国营业部经理技能提升”训练,以成长与发展为主线,建立起营业部经理应知应会的知识与技能体系,引导营业部经理自主经营意识,提升团队的经营管理技能,有效履行工作职责,达成绩效目标,迈向专业化自主经营的轨道。



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