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成功案例

重庆泰康金融保险集团”营业部文化检视与构建”培训

202061617日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应重庆泰康保险集团的邀请,为其各级主管进行了”营业部文化检视与构建”的专题培训。

“制度仅仅只可以让一个人去做事情,而文化则可以让一个人自觉自愿的去做事情!”,从某种意义上来讲,管理者是无法真正激励团队的,除非领导者创建了一种积极的文化环境。在正面积极和谐文化的驱动下,团队成员才会发自内心的自动自发的完成任务,所以,营造积极的团队文化,更是一种激励的艺术。人们选择了你的团队,就选择了一种生活的方式。

如果你不能充分的强调积极的团队文化、公司的愿景和目标,人们就会很快的迷失方向,在原来的地方徘徊。所以,经营哲学和团队文化,就是一幅经营地图,帮助领导者确定,实现团队愿景和目标的路径。

现代企业竞争,既是企业文化的竞争,企业是树,文化是根,根深才能叶茂,才能硕果累累,企业文化是强大的生产力,优秀的企业文化是团队的核心竞争力。

德国哲学家康德说:“有两样东西,我们越是持久的思索他们,就越能使我们的内心充满深深的敬畏,那就是繁星闪烁的星空和我们内心的道德律。”


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