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成功案例

重庆泰康金融保险集团”为高留存而经营”培训

202041415日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应重庆泰康保险集团的邀请,为其各级主管进行了”为高留存而经营”的主题培训。

中国的寿险队伍经过20多年的成长与发展,已经到了转型期,以前粗放型经营管理模式,已越来越不适应目前专业化市场的要求,所以,团队的经营管理方式必须要转型,才能适应现代市场发展的需要。

销售团队的脱落率高,是目前社会上各个行业普遍存在的现象,特别是寿险行业的销售队伍,团队留存率低,是目前困扰国内寿险业健康发展的瓶颈。解决了销售队伍留存难的问题,也就解决了寿险团队发展中最大的障碍。

“为高留存而经营”课程的培训,全面与深度的剖析了团队留存低的原因,为后续跟进的留存低的解决方法的系列课程,做好了铺垫。

“为高留存而经营”,是重庆泰康保险集团主管培育项目系列课程的开篇,目的是培养重庆泰康人寿的主管与营业部经理、总监的企业家精神,建立起“自我管理、自我驱动、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队,助力主管队伍健康成长,为各级主管成长为优秀的保险企业家,迈向专业化自主经营的轨道,奠定坚实的基础。


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