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成功案例

泛华金融控股集团河南分公司“经营管理的责任”专题培训

         201871617日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应泛华金融控股集团河南分公司的邀请,为其高级团队长进行了《经营管理责任》的专题培训。

管理者的责任与代理人的责任有很大的不同,在团队的实际经营管理中,许多绩优的代理人晋升到高级经理以后,带领的团队往往失败,原因是许多经理从来没有停止过做代理人时的思维模式和行为。

训练课程中,引导学员在实际经营中,将经营成本转化为资本回报,将处于静止漂浮状态的团队,转化为前行的团队,引领团队发展。既做好眼前事,又关注未来事,理清工作重点,明晰前行方向,做正确的事,时间就是答案。

培训采用训练式的课程结构,学员高度参与,互动式体验交流、系统化的课程、实战化的训练,将相关技能直接催化,解决学员实际操作问题。注重实战,改变行为。

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